注冊公司的小女孩是誰呀

注冊公司的小女孩：一場關(guān)于少年創(chuàng)業(yè)的全民思考

2016年，一個扎著雙馬尾的16歲少女王凱歆站在創(chuàng)業(yè)舞臺中央，以"神奇百貨"CEO身份接受媒體采訪時，稚嫩臉龐與老練的商業(yè)術(shù)語形成的強烈反差，瞬間點燃了公眾對少年創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象的熱議。這個出生于深圳普通家庭的女孩，高二輟學投身互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，僅用半年時間將公司估值推至 億元，創(chuàng)造了中國創(chuàng)業(yè)史上的"少年神話"。她的故事像一面多棱鏡，折射出資本狂熱、教育反思、代際沖突等復雜的社會鏡像。

一、造神運動的狂歡現(xiàn)場

2015年10月，王凱歆帶著她的二次元電商項目登上央視創(chuàng)業(yè)真人秀，面對鏡頭說出"95后的錢"時，投資人的眼睛開始發(fā)亮。節(jié)目播出48小時后，天使輪融資1500萬元到賬，深圳科興科學園的辦公室迅速搭建起近60人的團隊。媒體用"商業(yè)天才""少女總裁"的 報道，投資機構(gòu)將其視為捕獲Z世代消費密碼的鑰匙，教育專家則將其包裝為素質(zhì)教育的成功案例。

在資本助推下，神奇百貨APP下載量突破15萬，日活用戶超3萬，單日成交額最高達39萬元。王凱歆的行程表被路演、采訪、行業(yè)峰會填滿，投資機構(gòu)爭相為其站臺背書。深圳某投資人在朋友圈寫道："95后時，95后已經(jīng)開始改變世界。"這種集體亢奮背后，是資本對年輕創(chuàng)業(yè)者能精準把握同齡人消費心理的盲目崇拜。

二、神話坍塌的鏡鑒價值

2016年7月，神奇百貨被曝出數(shù)據(jù)造假、非法裁員、資金鏈斷裂等負面消息。媒體調(diào)查發(fā)現(xiàn)，公司實際員工僅剩11人，用戶留存率不足2%，2000萬元融資消耗殆盡。曾經(jīng)的投資人改口稱"年輕人需要試錯空間"，教育專家轉(zhuǎn)而批判"傷仲永式悲劇"，公眾輿論從追捧轉(zhuǎn)為質(zhì)疑。王凱歆在個人公眾號發(fā)文《》，坦言被資本裹挾的迷失與膨脹。

這場鬧劇暴露出創(chuàng)業(yè)生態(tài)的深層病灶：某些投資機構(gòu)將年輕創(chuàng)業(yè)者視為營銷噱頭，用媒體造勢代替盡職調(diào)查；部分媒體為追求流量制造創(chuàng)業(yè)神話，刻意忽略商業(yè)本質(zhì)；社會對"低齡成功"的病態(tài)推崇，催生出揠苗助長的畸形生態(tài)。某財經(jīng)記者跟蹤報道后感慨："卻無人教她如何走下神壇。"

三、少年創(chuàng)業(yè)的理性回歸

經(jīng)歷風波后的王凱歆選擇淡出公眾視野，重新修讀商業(yè)課程。她在最近的訪談中反思："當時根本不懂什么是現(xiàn)金流管理、團隊建設(shè)，以為融到資就是成功。"這種覺醒印證了青年創(chuàng)業(yè)教育的缺失： %，創(chuàng)業(yè)培訓多集中在高校層面，中學生缺乏系統(tǒng)的商業(yè)認知培養(yǎng)。

當前中國青年創(chuàng)業(yè)呈現(xiàn)兩極化特征：據(jù)《2025中國青年創(chuàng)業(yè)發(fā)展報告》顯示，18歲以下創(chuàng)業(yè)者占比已從2015年的 %升至 %，但項目存活率不足5%。值得關(guān)注的是，浙江、廣東等地開始試點"少年創(chuàng)業(yè)孵化器"，將創(chuàng)業(yè)實踐納入校本課程，通過模擬商戰(zhàn)、導師陪跑等方式培養(yǎng)商業(yè)素養(yǎng)。這種將創(chuàng)業(yè)教育前置的做法，或能為少年創(chuàng)業(yè)者構(gòu)建健康的發(fā)展路徑。

這場關(guān)于"注冊公司的小女孩"的全民討論，本質(zhì)是對功利主義教育觀的集體反思。當某投資機構(gòu)推出"00后創(chuàng)業(yè)基金"時，；當家長把8歲孩子送進創(chuàng)業(yè)訓練營時，需要思考這是否剝奪了童年的本來意義。少年創(chuàng)業(yè)不該是商業(yè)炒作的噱頭，而應是自然生長的生命綻放，正如教育家蔡元培所言："教育者，養(yǎng)成人格之事業(yè)也。"在追逐商業(yè)奇跡的路上，