李璐注冊的公司

李璐注冊的公司：以創(chuàng)新驅(qū)動為核心的科技企業(yè)實踐

在數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟深度融合的 下，創(chuàng)業(yè)者的每一步選擇都可能成為行業(yè)變革的起點。2025年，李璐憑借對市場需求的敏銳洞察與專業(yè)積累，在深圳前海深港現(xiàn)代服務業(yè)合作區(qū)注冊成立了一家以人工智能技術為核心的高科技企業(yè)——智聯(lián)未來科技有限公司（以下簡稱“智聯(lián)未來”）。這家公司的成立不僅是李璐個人職業(yè)生涯的重要跨越，更是其團隊對“技術賦能產(chǎn)業(yè)”理念的實踐探索。

一、創(chuàng)業(yè)背景：從行業(yè)痛點中發(fā)現(xiàn)機遇

李璐的創(chuàng)業(yè)選擇源于其在科技行業(yè)十年的從業(yè)經(jīng)歷。作為某頭部科技企業(yè)的技術總監(jiān)，她發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中普遍面臨兩大難題：一是中小型企業(yè)缺乏自主研發(fā)能力，難以匹配定制化解決方案；二是人工智能技術的應用門檻較高，導致供需兩端存在信息不對稱。通過調(diào)研數(shù)百家企業(yè)，她意識到市場亟需一個能夠提供“技術+場景”雙落地的平臺型企業(yè)，這成為智聯(lián)未來誕生的核心驅(qū)動力。

在政策層面，深圳市政府發(fā)布的《新一代人工智能發(fā)展行動計劃》明確提出支持企業(yè)構建AI開放創(chuàng)新平臺，這為李璐的創(chuàng)業(yè)提供了政策紅利。而前海合作區(qū)在稅收優(yōu)惠、跨境金融等方面的制度優(yōu)勢，則成為公司選址的關鍵考量。

二、業(yè)務定位：聚焦AI技術場景化落地

智聯(lián)未來將主營業(yè)務定位于“人工智能解決方案的垂直領域深耕”，重點布局智能制造、智慧零售、醫(yī)療健康三大板塊。與傳統(tǒng)AI企業(yè)不同，公司創(chuàng)新性地提出“場景實驗室”模式——通過與企業(yè)共建聯(lián)合實驗室，深入生產(chǎn)一線挖掘需求。例如，在智能制造領域，團隊為某汽車零部件廠商開發(fā)了基于機器視覺的質(zhì)檢系統(tǒng)，將產(chǎn)品缺陷識別準確率提升至 %，人力成本降低70%。

技術架構上，公司自主研發(fā)的“天樞AI中臺”實現(xiàn)了算法模塊的標準化封裝，使得客戶可通過可視化界面快速搭建解決方案。這一平臺已獲得12項發(fā)明專利，并完成與華為昇騰芯片的適配認證，形成“硬件+算法”的生態(tài)閉環(huán)。2025年，智聯(lián)未來已服務超過200家企業(yè)，其中30%為行業(yè)頭部客戶，年營收突破 億元。

三、創(chuàng)新模式：構建產(chǎn)學研協(xié)同生態(tài)

李璐深知技術迭代速度決定企業(yè)生命力，因此將研發(fā)投入占比提升至營收的25%。公司與香港科技大學、南方科技大學建立聯(lián)合實驗室，首創(chuàng)“企業(yè)出題-高校攻關-成果轉(zhuǎn)化”的協(xié)同機制。在智慧醫(yī)療領域，這種模式成功孵化了國內(nèi)首個針對基層醫(yī)療機構的AI輔助診斷系統(tǒng)，目前已覆蓋廣東、云南等地300余家社區(qū)醫(yī)院。

在商業(yè)模式上，智聯(lián)未來采取“+效果付費”雙軌制。例如，為零售企業(yè)提供的客流分析系統(tǒng)，基礎功能按年收費，而通過AI預測帶來的增量銷售額則按比例分成。這種風險共擔機制使客戶付費意愿提升40%，同時推動團隊持續(xù)優(yōu)化算法價值。

四、社會責任：技術普惠與人才培養(yǎng)

作為女性創(chuàng)業(yè)者，李璐特別關注技術普惠。公司發(fā)起“AI微光計劃”，向欠發(fā)達地區(qū)的20所中小學捐贈AI教學套件，并開發(fā)青少年編程課程。在團隊建設方面，她推動“技術人才雙軌制”，既引入頂尖算法專家，也通過內(nèi)部“AI工匠學院”培養(yǎng)應用型人才，目前已輸送500余名具備產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗的AI工程師。

五、未來展望：向全球化AI服務商邁進

面對全球AI競賽的加速，智聯(lián)未來制定了“三步走”戰(zhàn)略：2025年完成東南亞市場布局，通過本地化團隊提供跨境數(shù)據(jù)合規(guī)解決方案；2025年建設海外研發(fā)中心，吸納國際頂尖人才；2026年實現(xiàn)科創(chuàng)板上市，募資投入量子計算與AI的融合研究。李璐表示：“而是成為行業(yè)規(guī)則的參與制定者。”

從技術專家到企業(yè)掌舵者，李璐的創(chuàng)業(yè)歷程印證了“創(chuàng)新是企業(yè)家精神的核心”這一理念。智聯(lián)未來不僅是一家科技公司，更是一個以技術重構產(chǎn)業(yè)價值的實踐樣本。在人工智能深刻改變生產(chǎn)方式的今天，這種扎根場景、注重生態(tài)、勇?lián)熑蔚膭?chuàng)業(yè)路徑，或許正是中國科技企業(yè)走向高質(zhì)量發(fā)展的縮影。