譚綺雯注冊(cè)的公司

譚綺雯：以創(chuàng)新為翼，書寫新時(shí)代創(chuàng)業(yè)傳奇

在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的時(shí)代 中，涌現(xiàn)出一批敢于突破傳統(tǒng)、勇于開拓新局的青年創(chuàng)業(yè)者，譚綺雯便是其中一位極具代表性的女性企業(yè)家。2025年，她以敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)和堅(jiān)定的執(zhí)行力，注冊(cè)成立了一家專注于智能環(huán)保技術(shù)研發(fā)的科技公司——綠源智創(chuàng)科技有限公司。短短三年間，這家初創(chuàng)企業(yè)從默默無(wú)聞到成為行業(yè)新銳，其發(fā)展歷程不僅詮釋了當(dāng)代青年創(chuàng)業(yè)者的魄力，更展現(xiàn)了科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)綠色發(fā)展的無(wú)限可能。

創(chuàng)業(yè)初心：從痛點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇

譚綺雯的創(chuàng)業(yè)靈感源于她對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)痛點(diǎn)的深刻洞察。在海外攻讀環(huán)境工程碩士期間，她發(fā)現(xiàn)全球范圍內(nèi)工業(yè)污染治理技術(shù)普遍存在效率低、成本高的問(wèn)題。而回國(guó)后的一次實(shí)地調(diào)研更令她震撼：某制造企業(yè)因環(huán)保設(shè)備運(yùn)維成本過(guò)高，被迫選擇間歇性停工，導(dǎo)致訂單流失。這一案例讓她意識(shí)到，環(huán)保與經(jīng)濟(jì)效益的平衡是行業(yè)亟待解決的難題。

“環(huán)保技術(shù)不應(yīng)成為企業(yè)的負(fù)擔(dān)，而應(yīng)成為競(jìng)爭(zhēng)力的一部分。”基于這一理念，譚綺雯決定將創(chuàng)業(yè)方向鎖定在“智能環(huán)?！鳖I(lǐng)域。她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)出了一套基于物聯(lián)網(wǎng)與AI算法的環(huán)保監(jiān)測(cè)優(yōu)化系統(tǒng)。該系統(tǒng)通過(guò)實(shí)時(shí)采集工廠排放數(shù)據(jù)，動(dòng)態(tài)調(diào)整設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，使能耗降低30%，污染物處理效率提升40%。這一創(chuàng)新讓綠源智創(chuàng)在成立之初便獲得天使輪融資，并吸引了多家制造業(yè)龍頭企業(yè)的合作意向。

破局之路：技術(shù)壁壘與商業(yè)模式的雙創(chuàng)新

在環(huán)保行業(yè)，技術(shù)研發(fā)周期長(zhǎng)、市場(chǎng)驗(yàn)證難是普遍挑戰(zhàn)。譚綺雯選擇以“輕資產(chǎn)+定制化服務(wù)”模式破局。不同于傳統(tǒng)環(huán)保企業(yè)依賴硬件銷售，綠源智創(chuàng)以軟件系統(tǒng)為核心，通過(guò)SaaS（軟件即服務(wù)）這種模式不僅降低了客戶的初期投入成本，還通過(guò)持續(xù)的數(shù)據(jù)迭代優(yōu)化服務(wù)價(jià)值。

技術(shù)層面，譚綺雯團(tuán)隊(duì)攻克了兩大難關(guān)：一是多源異構(gòu)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)融合，將傳感器、攝像頭、生產(chǎn)系統(tǒng)等不同的數(shù)據(jù)統(tǒng)一處理；二是建立動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)模型，通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)預(yù)判污染峰值并提前干預(yù)。2025年，公司取得突破性進(jìn)展，其核心算法在鋼鐵行業(yè)應(yīng)用案例中實(shí)現(xiàn)減排效益與成本節(jié)約的“雙達(dá)標(biāo)”，并成功獲得國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證。

生態(tài)共贏：構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同網(wǎng)絡(luò)

譚綺雯深知，環(huán)保產(chǎn)業(yè)需要多方協(xié)同。為此，她提出“技術(shù)賦能+生態(tài)共建”戰(zhàn)略。一方面，綠源智創(chuàng)與高校實(shí)驗(yàn)室成立聯(lián)合研發(fā)中心，吸引環(huán)境科學(xué)、人工智能等跨學(xué)科人才加入；另一方面，公司與環(huán)保設(shè)備制造商達(dá)成戰(zhàn)略合作，將其系統(tǒng)嵌入硬件產(chǎn)品，形成“軟硬一體”解決方案。這種協(xié)同創(chuàng)新模式迅速擴(kuò)大了市場(chǎng)覆蓋面。

更值得一提的是，譚綺雯將目光投向中小微企業(yè)。針對(duì)這類客戶預(yù)算有限但環(huán)保壓力劇增的現(xiàn)狀，她推出“按效果付費(fèi)”計(jì)劃：企業(yè)只需支付基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)，若系統(tǒng)實(shí)際減排量超過(guò)約定目標(biāo)，則雙方共享超額部分帶來(lái)的政策補(bǔ)貼收益。這一創(chuàng)新機(jī)制既緩解了中小企業(yè)的資金壓力，又激發(fā)了其參與環(huán)保的積極性，形成良性循環(huán)。

未來(lái)愿景：讓綠色科技走向全球

2025年，綠源智創(chuàng)已服務(wù)超過(guò)200家工業(yè)企業(yè)，累計(jì)減少碳排放12萬(wàn)噸，幫助客戶節(jié)約環(huán)保成本近億元。譚綺雯的抱負(fù)不止于此。在她的規(guī)劃中，公司下一階段將聚焦國(guó)際化布局?！皷|南亞、中東等新興市場(chǎng)的工業(yè)化進(jìn)程正在加快，對(duì)高效環(huán)保技術(shù)的需求迫切?！蹦壳埃G源智創(chuàng)已與新加坡某工業(yè)園區(qū)達(dá)成試點(diǎn)合作，探索跨境數(shù)據(jù)合規(guī)與本地化適配方案。

與此同時(shí)，譚綺雯積極推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。她牽頭起草了《工業(yè)污染物智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》，并參與國(guó)家“雙碳”目標(biāo)下的政策研討?！碍h(huán)保產(chǎn)業(yè)需要技術(shù)創(chuàng)新，更需要制度創(chuàng)新。只有形成可復(fù)制、可推廣的范式，才能實(shí)現(xiàn)規(guī)?；绊??！?

：以企業(yè)家精神點(diǎn)亮可持續(xù)發(fā)展

從一名留學(xué)生到科技公司創(chuàng)始人，譚綺雯的創(chuàng)業(yè)歷程充滿時(shí)代烙印。她以技術(shù)為矛，打破環(huán)保與經(jīng)濟(jì)的對(duì)立；以模式為盾，構(gòu)建多方共贏的生態(tài)。在碳中和目標(biāo)引領(lǐng)全球的今天，她的故事印證了一個(gè)真理：真正的商業(yè)成功，必然與解決社會(huì)問(wèn)題、創(chuàng)造公共價(jià)值緊密相連。正如她常對(duì)團(tuán)隊(duì)所說(shuō)：“而是在推動(dòng)一場(chǎng)靜悄悄的工業(yè)革命。”

未來(lái)，譚綺雯和她的綠源智創(chuàng)將繼續(xù)以創(chuàng)新為引擎，在綠色科技領(lǐng)域書寫更多可能，為全球可持續(xù)發(fā)展提供中國(guó)智慧與中國(guó)方案。