鹿晗新注冊(cè)的公司

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鹿晗商業(yè)版圖再擴(kuò)張：解碼新公司背后的文娛產(chǎn)業(yè)布局

2025年9月，國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)顯示，鹿晗（本名劉壯實(shí)）通過其母親王秋蘭控股的珠海鹿之夢(mèng)文化創(chuàng)意有限公司，在珠海橫琴新區(qū)注冊(cè)成立珠海天空之城科技有限公司。這家注冊(cè)資本100萬元的新公司，標(biāo)志著這位頂流藝人的商業(yè)版圖正在向更深層次的產(chǎn)業(yè)布局延伸。

一、新公司注冊(cè)的細(xì)節(jié)透視

工商登記信息顯示，注冊(cè)地為橫琴粵澳深度合作區(qū)，經(jīng)營范圍涵蓋影視制作發(fā)行、藝人經(jīng)紀(jì)、數(shù)字文化創(chuàng)意軟件開發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)直播服務(wù)等15項(xiàng)業(yè)務(wù)。值得關(guān)注的是，該公司特別注明了"涉及投資類業(yè)務(wù)需在中國證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)登記備案"的提示，透露出未來可能涉足文娛產(chǎn)業(yè)投資的戰(zhàn)略意圖。

從股權(quán)結(jié)構(gòu)來看，珠海鹿之夢(mèng)文化創(chuàng)意有限公司持股90%，自然人陳曉燕持股10%。穿透股權(quán)可發(fā)現(xiàn)，鹿之夢(mèng)公司由王秋蘭（鹿晗母親）持股80%，張雨桐持股20%。這種通過親屬代持股權(quán)的做法，既符合藝人規(guī)避公眾注意力的常規(guī)操作，也顯示出鹿晗團(tuán)隊(duì)對(duì)資本運(yùn)作的成熟考量。

二、文娛產(chǎn)業(yè)布局的戰(zhàn)略升級(jí)

此次新公司的成立并非孤立事件。梳理鹿晗的商業(yè)版圖可發(fā)現(xiàn)，其關(guān)聯(lián)的14家企業(yè)已形成完整產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)：南京鹿晗影視文化工作室負(fù)責(zé)核心演藝業(yè)務(wù)，珠海鹿之夢(mèng)專注IP開發(fā)與品牌運(yùn)營，新成立的天空之城科技則指向數(shù)字內(nèi)容生產(chǎn)與傳播。這種"藝人經(jīng)紀(jì)+內(nèi)容制作+科技賦能"的三位一體架構(gòu)，與韓國SM娛樂的"CT（Culture Technology）戰(zhàn)略"具有相似邏輯。

具體業(yè)務(wù)布局呈現(xiàn)三個(gè)新特征：在影視制作端，通過控股霍爾果斯彩虹影視文化獲得《穿越火線》等項(xiàng)目的制作經(jīng)驗(yàn)；在音樂版權(quán)領(lǐng)域，與風(fēng)華秋實(shí)文化傳媒的深度合作保障了內(nèi)容輸出；而新公司的數(shù)字軟件開發(fā)資質(zhì)，可能指向虛擬偶像、元宇宙演出等前沿領(lǐng)域。這種布局與騰訊音樂娛樂集團(tuán)推動(dòng)的"OMO（Online-Merge-Offline）"生態(tài)戰(zhàn)略形成產(chǎn)業(yè)共振。

三、流量轉(zhuǎn)型的行業(yè)示范效應(yīng)

作為初代頂流偶像，鹿晗的商業(yè)化路徑具有行業(yè)標(biāo)桿意義。從代言人身份到品牌主理人（UGC品牌 ），再到如今的企業(yè)實(shí)控人，其轉(zhuǎn)型軌跡折射出文娛產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性變革。天空之城科技的成立，本質(zhì)上是對(duì)"粉絲經(jīng)濟(jì) "的產(chǎn)業(yè)升級(jí)——將個(gè)人IP轉(zhuǎn)化為可復(fù)制的商業(yè)模式。

這種轉(zhuǎn)型包含三重突破：通過控股影視公司擺脫平臺(tái)依賴；布局電商直播與數(shù)字藏品拓寬收入結(jié)構(gòu)；最重要的是在資本運(yùn)作層面，借助橫琴的稅收優(yōu)惠政策（企業(yè)所得稅減免至15%）搭建離岸架構(gòu)，為未來可能的跨境資本運(yùn)作預(yù)留空間。這與周杰倫創(chuàng)辦杰威爾音樂時(shí)的策略異曲同工，但更突出科技賦能特性。

四、面臨的挑戰(zhàn)與破局之道

藝人轉(zhuǎn)型企業(yè)家面臨雙重考驗(yàn)。從內(nèi)部管理看，天空之城科技需要構(gòu)建專業(yè)團(tuán)隊(duì)彌補(bǔ)鹿晗在企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)上的不足，特別是影視項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、科技研發(fā)投入等專業(yè)領(lǐng)域。據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，藝人自主創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的成功率不足30%，李晨、任泉等前輩的案例證明專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性。

外部環(huán)境同樣嚴(yán)峻：政策層面需應(yīng)對(duì)藝人經(jīng)紀(jì)新規(guī)（演出經(jīng)紀(jì)人員資格認(rèn)定）、網(wǎng)絡(luò)視聽內(nèi)容審核標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)等監(jiān)管變化；市場(chǎng)競(jìng)爭方面，正面對(duì)抗騰訊影業(yè)、愛奇藝等平臺(tái)系公司的資源擠壓。可能的破局點(diǎn)在于差異化競(jìng)爭——利用鹿晗的韓娛背景開拓中韓合拍市場(chǎng)，或通過虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)打造沉浸式演出新業(yè)態(tài)。

五、未來發(fā)展的三大想象空間

從產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)研判，天空之城科技可能沿三個(gè)方向突破：在內(nèi)容生產(chǎn)領(lǐng)域，或與騰訊視頻合作開發(fā)互動(dòng)劇集，類似《黑鏡：潘達(dá)斯奈基》的敘事模式；在技術(shù)融合層面，不排除引入AI作曲系統(tǒng)打造"數(shù)字鹿晗"；資本運(yùn)作方面，可能復(fù)制肖戰(zhàn)參股新湃傳媒的路徑，通過戰(zhàn)略投資完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

值得關(guān)注的是，橫琴新區(qū)"文化創(chuàng)意+科技"的產(chǎn)業(yè)政策包（包括最高500萬元的企業(yè)落戶獎(jiǎng)勵(lì)），以及粵港澳大灣區(qū)的協(xié)同效應(yīng)，為該公司提供了獨(dú)特區(qū)位優(yōu)勢(shì)。若能與澳門博彩旅游業(yè)形成文旅融合項(xiàng)目，可能開辟明星公司跨界發(fā)展的新范式。

： 鹿晗此次商業(yè)動(dòng)作，本質(zhì)是頂流藝人向產(chǎn)業(yè)資本進(jìn)化的關(guān)鍵一躍。在文娛產(chǎn)業(yè)深度變革的當(dāng)下，這種從"流量變現(xiàn)"到"產(chǎn)業(yè)控盤"的轉(zhuǎn)型，不僅關(guān)乎個(gè)人商業(yè)價(jià)值的重塑，更可能催生新型文化科技企業(yè)的成長范式。當(dāng)藝人IP與產(chǎn)業(yè)資本、數(shù)字技術(shù)深度融合，中國娛樂產(chǎn)業(yè)的工業(yè)化進(jìn)程或?qū)⒎_新篇章。