同仁堂寶安注冊(cè)過公司

同仁堂寶安公司：傳承創(chuàng)新并舉，開啟粵港澳大灣區(qū)中醫(yī)藥新篇章

中醫(yī)藥作為中華民族的瑰寶，承載著數(shù)千年的智慧與文化。作為中華老字號(hào)品牌中的佼佼者，北京同仁堂自1669年創(chuàng)立以來，始終以“炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”為祖訓(xùn)，在傳承與創(chuàng)新中不斷開拓市場(chǎng)。近年來，隨著粵港澳大灣區(qū)國(guó)家戰(zhàn)略的推進(jìn)，同仁堂積極布局華南市場(chǎng)，于深圳市寶安區(qū)注冊(cè)成立子公司。這一舉措不僅是其全國(guó)化戰(zhàn)略的重要落子，更標(biāo)志著中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在改革開放前沿陣地的深度扎根，為傳統(tǒng)醫(yī)藥與現(xiàn)代都市融合發(fā)展提供了新范本。

一、戰(zhàn)略布局：搶占灣區(qū)機(jī)遇，深化區(qū)域協(xié)同

粵港澳大灣區(qū)作為中國(guó)開放程度最高、經(jīng)濟(jì)活力最強(qiáng)的區(qū)域之一，匯聚了政策、資本、人才等多重優(yōu)勢(shì)。寶安區(qū)地處大灣區(qū)核心地帶，擁有國(guó)際空港、海港樞紐及發(fā)達(dá)的陸路交通網(wǎng)絡(luò)，是深圳連接灣區(qū)城市群的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。同仁堂選擇在此注冊(cè)公司，正是看中了寶安得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。
從政策層面看，深圳市近年來大力支持中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，出臺(tái)《深圳市促進(jìn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展實(shí)施方案》，提出建設(shè)“中醫(yī)藥創(chuàng)新之都”的目標(biāo)。寶安區(qū)作為深圳的產(chǎn)業(yè)大區(qū)，在生物醫(yī)藥領(lǐng)域已形成產(chǎn)業(yè)集群，擁有華潤(rùn)三九、國(guó)藥集團(tuán)等龍頭企業(yè)。同仁堂寶安公司的成立，可借助區(qū)域產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)資源共享與協(xié)同創(chuàng)新。
寶安毗鄰香港，為同仁堂拓展國(guó)際市場(chǎng)提供了跳板。通過建立生產(chǎn)基地與研發(fā)中心，企業(yè)可更高效地對(duì)接港澳及海外市場(chǎng)，推動(dòng)中醫(yī)藥產(chǎn)品國(guó)際化。這一布局既是對(duì)國(guó)家“中醫(yī)藥走出去”戰(zhàn)略的響應(yīng)，也彰顯了同仁堂以灣區(qū)為支點(diǎn)輻射全球的雄心。

二、創(chuàng)新實(shí)踐：科技賦能傳統(tǒng)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)

同仁堂寶安公司并非簡(jiǎn)單的市場(chǎng)擴(kuò)張，而是以科技創(chuàng)新為核心驅(qū)動(dòng)力的轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐。公司注冊(cè)后，迅速啟動(dòng)“智能制藥+健康服務(wù)”雙輪驅(qū)動(dòng)模式。在智能制造方面，寶安生產(chǎn)基地引入自動(dòng)化生產(chǎn)線與質(zhì)量追溯系統(tǒng)，將傳統(tǒng)炮制工藝與現(xiàn)代制藥技術(shù)結(jié)合。例如，利用大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化六味地黃丸的藥材配比，通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全流程監(jiān)控，確保產(chǎn)品符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。
在研發(fā)領(lǐng)域，寶安公司與深圳大學(xué)、南方醫(yī)科大學(xué)等高校合作成立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，聚焦中藥現(xiàn)代化研究。針對(duì)現(xiàn)代人亞健康問題，開發(fā)出融合嶺南道地藥材的養(yǎng)生茶飲、藥膳配方；同時(shí)探索AI輔助中醫(yī)診療系統(tǒng)，推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+中醫(yī)藥”服務(wù)模式。2025年，其研發(fā)的“智能中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)儀”獲深圳市科技創(chuàng)新獎(jiǎng)，成為產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的典范。
公司依托寶安區(qū)會(huì)展資源優(yōu)勢(shì)，連續(xù)三年承辦“粵港澳大灣區(qū)中醫(yī)藥文化節(jié)”，通過中醫(yī)藥主題展覽、名醫(yī)義診、非遺技藝展示等活動(dòng)，構(gòu)建起“文化傳播—健康服務(wù)—產(chǎn)品銷售”的完整生態(tài)鏈。這種“以文帶商、以商養(yǎng)文”的模式，讓傳統(tǒng)中醫(yī)藥在年輕群體中煥發(fā)新生。

三、社會(huì)價(jià)值：普惠民生健康，助力鄉(xiāng)村振興

作為國(guó)有控股企業(yè)，同仁堂寶安公司在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，始終踐行社會(huì)責(zé)任。公司聯(lián)合寶安區(qū)衛(wèi)健局開展“中醫(yī)藥進(jìn)社區(qū)”工程，在全區(qū)126個(gè)社區(qū)健康服務(wù)中心設(shè)立中醫(yī)理療室，培訓(xùn)基層醫(yī)生掌握針灸、推拿等適宜技術(shù)。統(tǒng)計(jì)顯示，該項(xiàng)目實(shí)施后，轄區(qū)居民中醫(yī)藥服務(wù)使用率提升37%，有效緩解了“看病難、看病貴”問題。
在鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域，寶安公司創(chuàng)新“公司+合作社+農(nóng)戶”模式，于河源、梅州等地建立中藥材種植基地。通過統(tǒng)一種植標(biāo)準(zhǔn)、保底收購(gòu)協(xié)議，帶動(dòng)5000余戶農(nóng)民年均增收 萬(wàn)元。其中，紫金靈芝種植項(xiàng)目被納入廣東省“一村 ”工程，既保障了原料供應(yīng)品質(zhì)，又為粵東北山區(qū)注入發(fā)展動(dòng)能。
面對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件，企業(yè)亦展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)。2025年深圳疫情期間，寶安公司向封控區(qū)捐贈(zèng)10萬(wàn)份防疫香囊，組織中醫(yī)專家團(tuán)隊(duì)參與方艙醫(yī)院診療，其研發(fā)的“清肺排毒湯”被納入深圳市中醫(yī)藥防治方案。這些行動(dòng)不僅贏得社會(huì)贊譽(yù)，更凸顯中醫(yī)藥在公共衛(wèi)生體系中的獨(dú)特價(jià)值。

同仁堂寶安公司的成立與發(fā)展，是百年老字號(hào)擁抱時(shí)代變革的生動(dòng)注腳。從建設(shè)智能化生產(chǎn)基地到打造中醫(yī)藥文化IP，從深耕社區(qū)健康到助力鄉(xiāng)村振興，企業(yè)以寶安為起點(diǎn)，探索出一條傳統(tǒng)醫(yī)藥現(xiàn)代化發(fā)展的創(chuàng)新路徑。在粵港澳大灣區(qū)建設(shè)如火如荼的今天，這種“守正創(chuàng)新”的實(shí)踐不僅為中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供參考，更讓千年岐黃之術(shù)在改革開放最前沿綻放異彩。未來，隨著《“十四五”中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)劃》的深入推進(jìn)，同仁堂寶安公司有望成為鏈接傳統(tǒng)與現(xiàn)代、中國(guó)與世界的重要樞紐，續(xù)寫“但愿世間人無病，何惜架上藥生塵”的時(shí)代新篇。