
好順佳集團
2022-08-08 21:31:25
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這是一個朋友和商人的合作談判經(jīng)驗的自我報告。在這里跟大家分享一下,希望可以給更多需要外包服務的企業(yè)提供參考。
以下是這位網(wǎng)友的自述過程:
看到這個標題,你是不是覺得外包公司下班了?
哈哈,不是,我去跟外包公司談合作。
這是朋友的公司。他的公司不會做企業(yè)系統(tǒng)。公司沒有資源協(xié)調(diào),他就想外包,就讓我陪他聊幾家外包公司。
為什么需要外包?說到外包,大家可能沒有好印象。也有很多人抵制外包,但外包是無罪的。存在是合理的。 BAT、華為等大公司是大量外包的幕后推手。公司是支撐,他們不能自己做所有的事情!
為什么?
主要是為了節(jié)省人力和時間成本!
因為管理大量員工本質(zhì)上是一項長期的成本密集和風險較高的業(yè)務,所以如果有更多的人來做某事,那就更好了,這將是有益的。項目結(jié)束就解散,也是對員工不負責任的表現(xiàn)(這也是外包公司的痛點)。
例如,它可能不是很合適。如果阿里也想做這樣的社交應用,當然馬老師之前也做過“接觸”,但是如果他失敗了,即使失敗了,他仍然可以將接觸團隊合并到釘子里。丁、旺旺這樣的團隊,因為都是即時通訊應用,可以順利合并。如果沒有這樣的團隊怎么辦?或者從外部挖來的新組建的團隊呢?這個產(chǎn)品的失敗,一是對團隊信心的打擊,二是如果沒有類似的業(yè)務,這群人不能很好的安置。
因此,如果你想創(chuàng)造一個新的技術(shù)或行業(yè)領(lǐng)域,你根本不擅長,對普通公司來說是有風險的。如果公司沒有實力,可以考慮外包邊緣業(yè)務,看看市場。反饋,再決定是否轉(zhuǎn)給自己維修,這也是公司的面子這是風險和成本控制的好選擇,這就是外包的好處所在。
沒錯,我朋友的公司也是這樣。首先,他真的沒有時間和精力去培訓和管理一群員工。其次,他要把人力物力集中到公司主營的核心業(yè)務上,以及一些角落。 Angular 的業(yè)務系統(tǒng)想要外包。
在外包談判之前,我從未與外包公司討論過業(yè)務。這段時間之后,一個下午聊了兩家外包公司,真的改變了我的認識,讓我明白了很多道理。
第一家外包公司 這是一家顛覆我認知的外包公司。它從各個方面反映了這家公司的細節(jié)。這很棒。
為什么說細節(jié)決定成???這家公司詮釋的淋漓盡致! ! !
出門前,我已經(jīng)通過郵件告知了公司的具體位置和地圖、停車位置、聯(lián)系方式,以及各種交通工具的路線圖,讓人感覺很溫暖。
到了公司,我安排我和朋友在會議室坐下,給我們每人一瓶水。和業(yè)務經(jīng)理聊了幾分鐘,她打開電腦,連上電視,開始做PPT演示。
聊了一個多小時,講了公司的發(fā)展歷程、組織架構(gòu)、商業(yè)模式、管理方式、合作案例、技術(shù)棧、合作方式、售后等,非常精彩,讓我驚喜連連表達能力和輸出能力。 ,值得做生意。同時也讓我感嘆,現(xiàn)在的外包公司業(yè)務真的很強,感覺無所不能,軟硬兼施,各種項目案例琳瑯滿目,只能用驚喜來形容,這是真正的全棧。
雖然是外包公司,但是公司成立很早,比我還老。整個開發(fā)和測試過程非常規(guī)范、規(guī)范,結(jié)果是量化的。視頻),我敢說很多互聯(lián)網(wǎng)大公司不一定有這樣的標準。從需求溝通、產(chǎn)品設計、UI設計、代碼開發(fā)、測試(白+黑)、驗收流程,公司都有非常成熟的計劃,就是外包。這真的很不一樣。忍不住想提一下這家公司的名字,廈門湯普信息科技有限公司,真是讓人驚喜!
公司以交付為主。其中一個有趣的細節(jié)是,為了保證進度,開發(fā)者遇到問題需要及時尋求技術(shù)經(jīng)理的幫助,但也可以自己學習去死,但是如果繼續(xù)死的時間過長,耽誤進度,罰款2000元。需要甲方配合的,也會提前商定。通常,它們會提前交付。就算有延期,如果是他們的責任,延期1天還要付2,也就是說50天就可以免費了?
所以,現(xiàn)在你知道外包的苦了,時間就是金錢,開發(fā)就像機器!這個項目還沒有完成,下一個項目可能已經(jīng)給你預留了坑,甚至同時做幾個項目,你哪有時間去想?
此外,他們還談到了人力是否可以外包,比如現(xiàn)場。雖然覺得來回很麻煩,但秉承服務第一的原則,還是承諾提供工作人員到現(xiàn)場,方便我們安排監(jiān)督、溝通,更何況是個老行家,誰太懂甲方的心思了,難怪塘浦這些年生意做的這么好。
最后,她帶我們?nèi)タ戳怂麄兊募夹g(shù)團隊,果然是外包的風格,一排坐,坐的很整齊,沒人對你好奇,因為他們可能沒時間關(guān)心你。
而這家外包公司的氣氛格外的安靜,他們都在做自己的事情,沒有任何交流,一點都不像外包。 .這也說明他們的人才培養(yǎng)是認真高效的!
第二外包公司
進入第二家外包公司也顛覆了我的認知,與第一家形成鮮明對比!
到了公司前臺,我說找XX經(jīng)理。前臺直接說:可以打XX!于是我的朋友打了一個商務電話,生意就慢慢出來了。為什么這家公司需要前臺?
然后商務把我們帶到樓上的會議室坐下,然后兩手空空的走了過去說:今天有什么需要嗎?
我你和你的朋友們有點困惑??磥砟銈円呀?jīng)確認合作意向了?然后我朋友說我們要先了解公司的整體情況,需求還是比較晚的,然后他就開始斷斷續(xù)續(xù)的談起公司的情況。信息。
然后朋友說想看看公司有沒有項目案例,他的專長方向。他出去拿了一本古色古香的筆記本,但他不會投屏,所以我們只能聚在一起看看,給我們看我創(chuàng)造了一個XX系統(tǒng),這個頁面真的……顛覆我的認知,這個UI不能太丑,太隨意!
然后我們講了他們的技術(shù)棧,把他們的項目經(jīng)理叫進來。項目經(jīng)理說開發(fā)語言主要是Java,因為Java適合招人,PHP不好,PHP不適合招人,真的嗎?然后我使用了 RabbitMQ、Redis、Memcached 等中間件,僅此而已。
然后我問他們有沒有大數(shù)據(jù)、高并發(fā)、安全方面的開發(fā)經(jīng)驗。項目經(jīng)理說完全沒必要,說要控制成本,先用云產(chǎn)品推出市場再驗證,后期再擴展,搞前期工作。一堆分布式的……巴拉拉……我承認他說的確實有道理。任何人都可以說得通,但這與我們提出的問題完全相反。經(jīng)驗和必要性是兩個不同的東西。
談到他們的定價方式,該公司表示每天5/10,000的延期可以忽略不計。這不是因為我可以在延期2000天后收回所有本金。也希望。
最后,當我們走出他們大樓的大門時,我的朋友直接說:這個不用考慮。
結(jié)論是沒有比較就沒有傷害。第一家外包公司是電腦+電視投屏展示高水準的PPT。經(jīng)過一個小時的精彩交談,第二家公司的牙膏式溝通已經(jīng)進入了商務談判階段。迷路,一家公司的門面和外展示實力真的很重要。
所以,這次外包走訪給我的最大印象就是,凡事都要做到最好,表現(xiàn)出專業(yè)能力和實力,全力以赴,這樣才能獲得別人的信任,感到可靠。也可以獲得更多的機會。
細節(jié)決定成敗,加油! !
以上就是這位朋友的全部介紹。非常感謝這位朋友,對唐普信息的認可。
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