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2022-05-27 18:41:39
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四川魯博士科技有限公司是2018年6月28日在四川省成都市高新區(qū)注冊成立的另一家有限責任公司。其注冊地址位于中國（四川）自由貿易試驗區(qū)成都高新區(qū)交子大道533號附128號。
四川魯博士科技有限公司統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號為91510100MA6CHKM49R，企業(yè)法人王文成。目前，該企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。
四川魯博士科技有限公司經營范圍為：軟件技術開發(fā)、技術轉讓、技術咨詢、技術服務、技術推廣；計算機系統(tǒng)集成；數據處理；企業(yè)管理咨詢；企業(yè)營銷策劃；市場調查；設計、制作、代理、發(fā)布廣告（不含氣球廣告）；營銷策劃；品牌營銷策劃；醫(yī)學研究和實驗發(fā)展；健康咨詢（不含醫(yī)療衛(wèi)生活動）；社會經濟咨詢（不含證券、期貨、金融、投資咨詢）。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）。在本省范圍內，現企業(yè)注冊資本一般。
四川博士路科技有限公司更多資訊和信息。
成都陸醫(yī)生注冊公司
陸醫(yī)生連鎖總經理王文釗：小而美的診所最適合連鎖經營
本文光明。COM
近日，國家衛(wèi)生健康委、國家中醫(yī)藥局聯合印發(fā)《關于優(yōu)化醫(yī)療機構和醫(yī)務人員準入服務的通知》，明確將營利性醫(yī)療機構審批時限壓縮至20天。這對于連鎖診所行業(yè)來說，無疑是重大的政策利好。
陸醫(yī)生連鎖總經理王文成說，小而美的診所最適合連鎖經營。陸醫(yī)生連鎖計劃未來三年在成都布局200家直營社區(qū)診所，打造立體化社區(qū)健康平臺。
據悉，陸博士的品牌起步于1991年，開始標準化、連鎖化、品牌化經營。20人拿到全國首張社區(qū)全科連鎖診所牌照，目前成都已布局35家社區(qū)全科連鎖診所。
小而美的診所最適合連鎖經營
王文成英國畢業(yè)
中國諾丁漢大學，曾在四川大學華西醫(yī)院從事運營管理工作，獲華西醫(yī)學院醫(yī)院管理碩士學位。2010年，王文成與陸醫(yī)生連鎖創(chuàng)始人陸鳳萍共同創(chuàng)辦了成都高新區(qū)最大的二級醫(yī)院--平康醫(yī)院。2012年，王文成率先開辟了醫(yī)院的社區(qū)運營板塊，嘗試通過社區(qū)診所為醫(yī)院導診。
在社區(qū)板塊的運營管理中，王文成發(fā)現，民營醫(yī)療最大的機會在基層，社區(qū)全科連鎖診所是一塊待開發(fā)的處女地。嗅到商機的王文成很快成立了四川海奧醫(yī)院管理有限公司，開始對社區(qū)全科連鎖診所進行規(guī)范化、連鎖化、品牌化運營。
經過三年多的發(fā)展，陸醫(yī)生鏈不僅獲得了全國首家社區(qū)全科連鎖診所的牌照，還引進了美國梅奧醫(yī)學中心的知識體系和智能輔助診斷系統(tǒng)，聯合第三方建立了云檢驗中心。直營診所數量也達到35家，成為國內社區(qū)全科連鎖診所領域的領跑者。
在我國大力推進分級診療的背景下，基層醫(yī)療服務行業(yè)正不斷受益?！丁敖】抵袊?030”規(guī)劃綱要》明確提出，到2020年，我國健康服務業(yè)總規(guī)模超過8萬億元，到2030年達到16萬億元。王文成認為，萬億規(guī)模的健康服務市場，很大一部分在基層。隨著大醫(yī)院日益飽和，加上國家政策的大力支持，未來醫(yī)院門診將大規(guī)模向基層轉移。
“未來大部分健康需求必須在社區(qū)就近滿足，醫(yī)療資源下沉基層是大勢所趨?！痹谕跷某煽磥恚《赖纳鐓^(qū)診所是最適合連鎖經營、可以快速批量復制的醫(yī)療服務機構。“從需求端來看，老百姓的高頻需求是看常見病、多發(fā)病和慢性病，而這些疾病不需要太多科室設置和高端醫(yī)療設備；從業(yè)務邏輯來看，小而美的社區(qū)診所投入小、回報快、安全性高?！?/p>
王文釗舉了個例子。近年來，受經濟環(huán)境的影響和電子商務的沖擊，百貨業(yè)
有公司關店潮，也有大型商超關店潮，而扎根社區(qū)、主打小型便利店的成都本土企業(yè)紅旗連鎖卻逆市上揚，規(guī)模和營收穩(wěn)步增長。目前門店數量已近3000家，其今年凈利潤達億，同比增長88。同比增長5。
2018年下半年以來，診所行業(yè)持續(xù)受益。一是對民辦醫(yī)療機構設置要求非常高的北京、上海，全面放開了社會力量開辦全科診所的限制。緊接著，在國家層面，已經出臺了《關于優(yōu)化醫(yī)療機構和醫(yī)務人員準入服務的通知》。在王文成看來，這是一個風向標。信譽好、品牌優(yōu)質、競爭力強的連鎖診所，尤其是小而美的連鎖診所，必將迎來爆發(fā)式增長。
以病人為中心
國家分級診療制度實施多年，但醫(yī)療需求始終向大醫(yī)院聚集。核心原因是大多數基層醫(yī)療機構無法銜接，患者對基層醫(yī)療不信任。
王文成認為，醫(yī)患關系的核心是信任。只有以患者為中心，為患者提供可及、可靠、持續(xù)的健康服務，才能獲得患者的信任。社區(qū)全科診所其實有更好的條件讓患者感受到溫暖。由于社區(qū)醫(yī)生離家近，有足夠的時間耐心傾聽患者訴求，給予暖心暖心的回應。病人只有感到醫(yī)生受到平等對待，才會信任醫(yī)生。
比如陸醫(yī)生的社區(qū)全科診所，全部設在居民家門口附近，對老百姓來說有天然的親近感?！拔覀兩鐓^(qū)醫(yī)生和附近居民更像是一種鄰里朋友關系，很多居民即使沒有生病，也經常去診所和醫(yī)生聊聊天，吃飯忙不過來的時候，一些鄰居還經常給醫(yī)生護士做飯?！?/p>
王文成表示，基層醫(yī)療機構今后的工作必須以預防為主，看病開藥是最后一道防線。但對于醫(yī)療機構來說，當前的核心競爭力是幫助患者治病。“從長遠的商業(yè)角度來看，診前的預防保健和診后的康復管理是更大的市場，但診中治療是目前老百姓對基層醫(yī)療的核心需求
因此，需要一個強大的連鎖組織將診前、診中、診后串聯起來?！?/p>
大數據支撐
打造立體化社區(qū)健康平臺
在基層醫(yī)療機構摸爬滾打多年，王文成逐漸摸清了老百姓對社區(qū)醫(yī)療的真實需求。
他認為，診所里的業(yè)務一定要圍繞核心產品做優(yōu)做強。陸醫(yī)生連鎖診所的核心產品是常見病、多發(fā)病、慢性病的治療。圍繞這一核心，他們從美國梅奧引進醫(yī)學知識庫和輔助診斷系統(tǒng)，結合陸醫(yī)生醫(yī)療團隊近30年的從醫(yī)經驗，開發(fā)了《社區(qū)門診臨床治療指南》，規(guī)范了49種常見病、多發(fā)病、慢性病的治療路徑。
在居民對社區(qū)診所需求不斷增加的基礎上，陸醫(yī)生連鎖成立健康管理部，聯合國內最大的第三方服務機構建立云檢驗中心，與美年健康、愛爾眼科等機構達成合作，讓老百姓在家門口就能享受到便捷、專業(yè)、多樣的醫(yī)療服務。
在王文成看來，連鎖診所占據社區(qū)流量入口，擁有龐大、專業(yè)、多維度的一手健康數據，未來這些數據將具有很高的醫(yī)療價值和商業(yè)價值?！按髷祿?zhàn)略將是公司長期的核心發(fā)展戰(zhàn)略，陸醫(yī)生鏈將繼續(xù)加強在基因檢測、腫瘤早篩、智能診斷、慢病管理、健康服務和健康保險等領域的服務能力。”
王文釗說，基于社區(qū)連鎖診所的便利性和流量入口優(yōu)勢，未來診所更像一個“媽媽”。我們可以在媽媽身邊做很多健康加法，就是“診所+”?！瓣戓t(yī)生連鎖的定位不只是診所，而是立體化的社區(qū)健康平臺?！?/p>
注冊不同行業(yè)的公司/個體戶，詳情會有所差異，為了精準快速的解決您的問題，建議您向專業(yè)的工商顧問說明詳細情況，1對1解決您的實際問題。
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