
好順佳集團
2024-09-23 08:55:23
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各類資質(zhì)· 許可證· 備案辦理
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政策背景與目的
為了維護建筑市場秩序,保障工程質(zhì)量安全,促進建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、人力資源社會保障部決定開展工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人員“掛證”等違法違規(guī)行為專項治理。
治理對象
嚴肅查處工程建設(shè)領(lǐng)域勘察設(shè)計注冊工程師、注冊建筑師、建造師、監(jiān)理工程師、造價工程師等專業(yè)技術(shù)人員注冊單位與實際工作單位不一致,出租出借注冊執(zhí)業(yè)資格證書等“掛證”違法違規(guī)行為。
工作安排
自查自糾階段(2024年8月至10月):地方各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)、人力資源社會保障部門負責組織本行政區(qū)域內(nèi)自查自糾工作,相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員和單位對照法律法規(guī)自查,存在問題及時辦理注銷等手續(xù),及時整改到位的可視情況不追究責任。
排查處理階段(2024年11月至2025年2月):
全面排查:結(jié)合社保繳費、住房公積金繳存等信息對本地區(qū)工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人員進行全面比對排查,重點核查注冊單位與社保繳納、住房公積金繳存單位不一致等情況。
嚴肅處理:對排查出的問題及時調(diào)查核實,依法依規(guī)處罰存在“掛證”等違法違規(guī)行為的人員和單位。對人員掛靠問題突出的單位,對其承建項目的主要管理、技術(shù)人員到崗履職情況進行排查,并依法嚴肅處理。
工作要求
強化組織實施:地方各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)、人力資源社會保障部門要高度重視,強化組織領(lǐng)導,加強溝通協(xié)調(diào),明確責任分工,制定具體工作方案,落實責任部門和責任人,積極利用信息化手段加大排查力度。
依法從嚴查處:對違規(guī)“掛證”人員依法依規(guī)撤銷其注冊許可,3年內(nèi)不得再次申請注冊,對違規(guī)使用“掛證”人員的單位予以公開,并納入資質(zhì)動態(tài)核查;對違規(guī)的中介服務(wù)機構(gòu)要依法嚴肅查處,對發(fā)現(xiàn)存在“掛證”等違法違規(guī)行為的國家機關(guān)和事業(yè)單位工作人員,告知其實際工作單位。
強化信息公開:公布投訴舉報方式,逐一登記、認真查處投訴舉報事項,充分發(fā)揮建筑市場監(jiān)管公共服務(wù)平臺和相關(guān)信用信息平臺作用,對被查處存在違法違規(guī)行為的單位和人員,在平臺中記錄其不良行為,并向社會公布,加強失信懲戒和社會監(jiān)督。
加強輿論引導:加大教育引導和宣傳力度,充分運用典型案例進行警示教育,提高專業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)單位、人力資源服務(wù)機構(gòu)對“掛證”等違法違規(guī)行為危害性的認識,形成全行業(yè)自覺抵制“掛證”的氛圍。
完善長效機制:對專項治理工作進行全面,梳理分析發(fā)現(xiàn)的問題,充分經(jīng)驗,及時將行之有效的經(jīng)驗做法提煉上升為制度性文件,推動用人單位建立完善合理的人才培養(yǎng)與梯隊建設(shè)制度,形成預(yù)防、查處和監(jiān)管的長效機制。
案例一:掛靠人、被掛靠人及發(fā)包人之間的法律關(guān)系認定及付款義務(wù)承擔問題
在張民生代表協(xié)勝公司與恒興公司簽訂《建設(shè)工程施工合同》,而后張民生又與協(xié)勝公司簽訂合同,約定由張雄明組織施工,并承擔最終盈虧,協(xié)勝公司收取固定比例管理費并配合管理的案例中。法院認定張雄明與協(xié)勝公司之間系“借用資質(zhì)”的掛靠關(guān)系,該掛靠合同無效。因恒興公司對掛靠不知情,施工合同相對人仍是協(xié)勝公司,該施工合同有效。協(xié)勝公司對掛靠人的合同義務(wù)是“出借資質(zhì)”,而非支付“工程款”或者“工程折價款”,在發(fā)包人未支付工程款的情況下,掛靠人無權(quán)依據(jù)掛靠合同向被掛靠人主張工程折價款。但掛靠人有權(quán)要求被掛靠人將其從發(fā)包人處收到的工程款轉(zhuǎn)付掛靠人。在恒興公司的不當行為使得施工合同未能履行完畢,且協(xié)勝公司同意的情況下,為避免訟累,法院判令恒興公司徑行向掛靠人支付工程款。
案例二:五礦二十三冶建設(shè)集團有限公司轉(zhuǎn)包案
2022年9月,九江市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局收到線索,反映五礦二十三冶建設(shè)集團有限公司在其承建的九江陽街建設(shè)項目(一期)工程中涉嫌轉(zhuǎn)包,涉及金額17069萬元。經(jīng)調(diào)查核實,轉(zhuǎn)包行為屬實。2023年2月,九江市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局依法對該公司處人民幣 萬元罰款,扣除信用分2分,暫停其省外建筑施工企業(yè)進贛信息登記服務(wù),通報其上級主管單位及紀檢監(jiān)察機關(guān)。
加強內(nèi)部管理
企業(yè)成功完成資質(zhì)掛靠整改的關(guān)鍵在于加強內(nèi)部管理。明確資質(zhì)管理的責任部門和責任人,建立健全的資質(zhì)管理制度,規(guī)范資質(zhì)申請、使用和維護的流程。同時,加強對員工的培訓,提高員工對資質(zhì)管理的重視程度和遵守相關(guān)規(guī)定的意識。
合法合規(guī)經(jīng)營
企業(yè)始終堅持合法合規(guī)經(jīng)營的原則,嚴格按照法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范開展業(yè)務(wù)活動。在資質(zhì)獲取和使用過程中,杜絕任何形式的掛靠行為,通過自身的實力和努力滿足資質(zhì)要求。
定期自查自糾
企業(yè)定期對自身的資質(zhì)管理情況進行自查自糾,對于發(fā)現(xiàn)的疑似掛靠行為,立即采取措施進行整改,確保企業(yè)的資質(zhì)使用始終合法合規(guī)。
影響
法律風險:企業(yè)可能面臨行政處罰,如停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級、吊銷資質(zhì)證書等。
經(jīng)濟損失:可能需要支付罰款,因整改導致業(yè)務(wù)中斷或延誤而產(chǎn)生損失。
聲譽損害:資質(zhì)掛靠整改事件可能會對企業(yè)的聲譽造成負面影響,影響企業(yè)在市場中的形象和競爭力。
應(yīng)對措施
保證施工質(zhì)量:建筑企業(yè)在取得資質(zhì)證書參與施工的過程中,一定要保證施工質(zhì)量。如果在施工過程中出現(xiàn)重大事故,會面臨嚴重后果,如動態(tài)核查、資質(zhì)被吊銷等。
人員維護:辦理建筑資質(zhì)證書需要配備相應(yīng)人員,在取得資質(zhì)后仍需進行維護,保證人員到位,注意人員的繼續(xù)教育、安全C類人員續(xù)期等問題。
社保繳納:按照規(guī)定為相關(guān)人員繳納社保,確保人員資質(zhì)的合法性和有效性。
披露掛靠關(guān)系:有利于從根本上解決糾紛,避免被掛靠企業(yè)遭受無窮盡的索賠和糾紛,同時保留對掛靠人的追償權(quán),阻卻掛靠人惡意偽造公章隨意簽訂合同,虛增債務(wù)等風險。
流程
自查自糾:企業(yè)對自身的資質(zhì)使用情況進行全面自查,
制定整改方案:針對自查發(fā)現(xiàn)的問題,制定詳細的整改方案,明確整改目標、措施、責任人和時間節(jié)點。
解除掛靠合同:對已有的掛靠合同進行解除,終止掛靠行為。
重新申請資質(zhì):嚴格按照規(guī)定重新申請資質(zhì),確保資質(zhì)獲取的合法性和合規(guī)性。
完善管理制度:建立健全的資質(zhì)管理制度,加強對資質(zhì)的日常管理和監(jiān)督。
方法
加強培訓:對企業(yè)員工進行資質(zhì)管理相關(guān)法律法規(guī)和政策的培訓,提高員工的法律意識和合規(guī)意識。
建立監(jiān)督機制:設(shè)立專門的監(jiān)督部門或崗位,對資質(zhì)使用情況進行定期檢查和不定期抽查。
借助外部力量:與專業(yè)的法律、咨詢機構(gòu)合作,獲取專業(yè)的指導和建議。
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